そのビジネス、経済学でスケールできます。
東洋経済新報社
広がるか否かは 始める前に 見抜ける
スケールアップ(規模拡大)するアイデアと小さく終わるアイデアの違いを初めて見える化! あなたのアイデアの成否を決める5つのポイントとは? ウーバーのチーフエコノミストも務めた著者が、ビジネスと政策決定のための経済学実装の知恵を公開 ノーベル経済学賞最右翼! 最高峰の行動経済学者による書 The Voltage Effect: How to Make Good Ideas GreatIdeas ScaleIdeas Scale、待望の邦訳 【本書で登場する事例】 ・人気シェフ、ジェイミー・オリヴァーのレストランチェーンが失敗した理由 ・画期的な成果をあげた教育プログラムが、規模拡大するとうまくいかない理由 ・ヴァージン・アトランティック航空で数百万ドルを節減したパイロットへの秘策 ・ドミニカ共和国が税収を1億ドル増やした「行動経済学の知恵」
はじめに 失敗に終わるのか、拡大に向かうのか 第1部 アイデア実現のためのチェックリスト 第1章 チェックリスト① 偽陽性や詐欺ではないか 第2章 チェックリスト② 対象者を過大評価していないか 第3章 チェックリスト③ 大規模には再現できない特殊要素はないか 第4章 チェックリスト④ ネガティブなスピルオーバーはないか 第5章 チェックリスト⑤ コストがかかりすぎないか 第2部 最大の効果をもたらす4つの方法 第6章 方法① スケールするインセンティブを使う 第7章 方法② 「限界革命」を導入する 第8章 方法③ やめるが勝ち 第9章 方法④ スケーリングの文化に変える 結論 スケールアップするか、しないか