コンサル全解明 週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎｏ．３８４

週刊東洋経済編集部（編）

東洋経済新報社

コンサルタントの 見えない実力。 使いこなし方

かつてないほどの需要に沸くコンサル業界だが、あるコンサル会社の首脳は「圧倒的に人が足りない」とこぼす。そこには、日本の企業全体が直面する喫緊の課題としてＤＸ（デジタルトランスフォーメンション）への取り組みがある。だが、コンサル会社の実像は日常からは見えづらく、その実態はベールに包まれている。依頼を検討しているが、使い方がわからないという経営者もいるだろう。そこで近年のコンサル業界の動向やビジネスモデルを徹底解説、コンサル会社と付き合ううえでのノウハウを紹介する。 本誌は『週刊東洋経済』２０２１年５月１５日号掲載の３０ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。 概要 ＤＸ（デジタルトランスフォーメンション）ブームで、コンサルティング業界も空前の活況を呈している。人材戦略から儲けのからくりまで、ベールに包まれたコンサル業界の全貌を探り、「使えるコンサル」を見極める。

週刊東洋経済編集部 『週刊東洋経済』は、日本を代表するビジネス経済メディアの一つです。1895年創刊の『東洋経済新報』をルーツに、経済・ビジネスの核心をつく報道を続けています。 創刊以来掲げる「健全なる経済社会を先導する」という理念を受け継ぎ、中立・客観的な視点で、信頼性の高い情報を発信。経営、金融、産業、テクノロジー、社会課題など、多様なテーマを扱い、ビジネスパーソンや経営層から幅広い支持を集めています。 自社の記者・編集者による綿密な取材と調査に加え、外部の有識者や専門家とのネットワークを活用し、質の高いコンテンツを提供。紙媒体の『週刊東洋経済』とデジタルメディア『東洋経済オンライン』の双方で、タイムリーかつ本質的な情報を発信しています。 「ファクトに基づく公正な報道」を軸に、変化の激しい時代においても、読者が信頼できる情報源であり続けることを目指しています。

沸騰するコンサル業界 ３０年で市民権得たコンサル コンサルは「人」と「期間」で賢く稼ぐ 成果にコミットする報酬の新体系 地方創生に本気のコンサル 仁義なき陣取り合戦 トップコンサルタントの争奪で泥仕合 中小向けコンサルの奮闘 巨大案件　実現の舞台裏 「出世」と「給料」の表と裏 コンサルタント残酷物語 ＯＢ・ＯＧ会が重宝されるワケ 「顧問」が稼げる仕事に進化している コンサルの賢い選び方・使い方 ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　トップが語る「勝ち残り戦略」 　「戦略コンサルだけでは課題を解決できない」（アクセンチュア） 　「世界中の生きのいい最先端手法を提案する」（ＢＣＧ） 　「デジタルとデータを活用し新しいスタイル確立へ」（デロイト　トーマツ） 　「体験型で最速の方法を提案する」（ＰｗＣ） 　「あえて激戦分野に挑み能力を高める」（ＥＹ） 　「売り上げや規模をいたずらに追わない」（ＫＰＭＧ）