ニッポンの給料 週刊東洋経済eビジネス新書No.458

ニッポンの給料 週刊東洋経済eビジネス新書No.458

週刊東洋経済編集部(編)

東洋経済新報社

なぜ上がらない? 誰が得してる? 給料のリアル

2023年の春闘は例年と異なり、回答指定日を前に組合の賃上げ要求へ「満額回答」が相次いだ。会社側にとっても従業員の士気を維持し、有能な人材を確保するため、賃上げの必要性に迫られているようだ。だが、結果の数字だけではなく、賃金・給料の実態を知る必要がある。働き方と給与についての議論を踏まえつつ、その実態に迫り、ニッポンの給料を大解剖していこう。 本誌は『週刊東洋経済』2023年3月11日号掲載の28ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。

週刊東洋経済編集部 『週刊東洋経済』は、日本を代表するビジネス経済メディアの一つです。1895年創刊の『東洋経済新報』をルーツに、経済・ビジネスの核心をつく報道を続けています。 創刊以来掲げる「健全なる経済社会を先導する」という理念を受け継ぎ、中立・客観的な視点で、信頼性の高い情報を発信。経営、金融、産業、テクノロジー、社会課題など、多様なテーマを扱い、ビジネスパーソンや経営層から幅広い支持を集めています。 自社の記者・編集者による綿密な取材と調査に加え、外部の有識者や専門家とのネットワークを活用し、質の高いコンテンツを提供。紙媒体の『週刊東洋経済』とデジタルメディア『東洋経済オンライン』の双方で、タイムリーかつ本質的な情報を発信しています。 「ファクトに基づく公正な報道」を軸に、変化の激しい時代においても、読者が信頼できる情報源であり続けることを目指しています。

春闘に集まる異例の熱視線 賃金をめぐる基本の「き」 INTERVIEW 「賃上げは今年で終わらない 人への投資が重要だ」(芳野友子) 闘わない春闘が日本経済をダメにした 給与と働き方のリアル 企業の取り組み 地方中小企業 賃上げ企業の秘訣 ほんとにいい会社とは何か? コンサル転職 若手エリートの胸の内 ゲーム業界 賃上げレースの深層 役職定年 バブル世代の処遇と悲哀 INTERVIEW 「最低賃金の引き上げこそ重要 経営者は搾取をやめるべきだ」(デービッド・アトキンソン)