ChatGPT ビジネス活用法 週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎｏ．４７１

週刊東洋経済編集部（編）

東洋経済新報社

書け、調べろ、 考えさせろ。 AIと仕事する技術。

生成ＡＩ「ＣｈａｔＧＰＴ」の衝撃が収まらない。個人の利用に次いで、企業での活用も沸騰している。今さら聞けない超キホンや有料版の実力、独学で使う勘所などを紹介する。メガバンクや製造業などもアクセルを踏み込んだ日本企業の活用の最前線にも迫っていく。生成ＡＩは汎用的に業務をこなすが、「万能ＡＩ」ではない。得意・不得意がある。どう使えば仕事効率化や自社の競争力向上につながるか。その「正解」を吟味する段階に入っている。 本誌は『週刊東洋経済』２０２３年７月２９日号掲載の３４ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。 概要 ＣｈａｔＧＰＴの衝撃が収まらない。個人での利用に次いで、今、盛り上がるのは企業での活用だ。どう使えば仕事効率化や自社の競争力向上につながるか。吟味する段階に入っている。

週刊東洋経済編集部 『週刊東洋経済』は、日本を代表するビジネス経済メディアの一つです。1895年創刊の『東洋経済新報』をルーツに、経済・ビジネスの核心をつく報道を続けています。 創刊以来掲げる「健全なる経済社会を先導する」という理念を受け継ぎ、中立・客観的な視点で、信頼性の高い情報を発信。経営、金融、産業、テクノロジー、社会課題など、多様なテーマを扱い、ビジネスパーソンや経営層から幅広い支持を集めています。 自社の記者・編集者による綿密な取材と調査に加え、外部の有識者や専門家とのネットワークを活用し、質の高いコンテンツを提供。紙媒体の『週刊東洋経済』とデジタルメディア『東洋経済オンライン』の双方で、タイムリーかつ本質的な情報を発信しています。 「ファクトに基づく公正な報道」を軸に、変化の激しい時代においても、読者が信頼できる情報源であり続けることを目指しています。

生成ＡＩ活用が「勝ち残る企業」の常態に ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　「もはやブームではない。社会実装の段階に入った」（松尾　豊） ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　「２～３年のうちにさまざまな業種でビジネスモデルが一変する」（上野山勝也） 「達人」たちの活用術に学べ！ ＣＯＬＵＭＮ　生成ＡＩ「ウソ抑止」への模索 ＣｈａｔＧＰＴ有料版の実力 独学にＣｈａｔＧＰＴを使う勘所 動き出した日本企業　生成ＡＩ活用の最前線 ＣＯＬＵＭＮ　「四季報ＡＩ」開発中！ 先行導入企業が得た手応え 管理職のための「社内導入マニュアル」 ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　ＡＩ時代こそリアルで深い「生体験」が必要だ（安宅和人） 生成ＡＩでマイクロソフトがアマゾンに仕掛けた戦い 大規模言語モデルに日本企業が次々参入の成算 米国が身構えるＡＩの台頭 ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　「過度に依存すれば、人間はＡＩをコントロールする力すら失う」（ユヴァル・ノア・ハラリ）