絶対達成する人は「言葉の戦闘力」にこだわる

横山信弘

PHP研究所

言葉が行動を変える 思考は語彙で決まる 成果を生む一言

働きがい、イノベーション、PDCA、仕事を楽しむ……。そのビジネス用語の使い方、大間違いです！　10万人を指導した「絶対達成コンサルタント」が、熱く檄を飛ばします。常に目標を達成するような人――絶対達成する人は、必ず使う言葉にこだわりをもっています。攻める姿勢が違い、それが使う言葉に出てきます。「言葉の戦闘力」とでも言えるでしょう。安易にバズワードを使わないし、流行語に振り回されない。言葉の意味をとことん調べつくし、基準を決め、無駄のない言葉遣いをする。シンプルだが、力強い表現をする。本書では、8つの言葉を取り上げて、絶対達成できる人とできない人の違いをあげるとともに、なぜ間違った使い方をすると結果が出なくなるのか、そして解決のためのフレームワークを提示します。内容例を挙げると◎やるべきことをやるのに「モチベーション」は関係ない◎「脳」の思考プログラムを劇的に変える方法◎あなたの「PDCA」はなぜ間違うのか等。

横山 信弘（よこやま・のぶひろ） 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。 企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。 最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。「日経ビジネス」「東洋経済」「PRESIDENT」など、各種ビジネス誌への寄稿、多数のメディアでの取材経験がある。メルマガ「草創花伝」は4万人超の企業経営者、管理者が購読する。著書は『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの他、『「空気」で人を動かす』『最強の経営を実現する「予材管理」のすべて』等多数。著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。ロジカルな技術、メソッドを激しく情熱的に伝えるセミナーパフォーマンスが最大の売り。

言葉１　モチベーション ○絶対達成できる人──現状と「あるべき姿」のギャップを埋める ◆絶対達成できない人──「モチベーション」を口にする 言葉２　働きがい ○絶対達成できる人──仕事の喜びは、働いた後に感じると知っている ◆絶対達成できない人──「働きがい」のある仕事がしたい、と口にする 言葉３　ＰＤＣＡ ○絶対達成できる人──まず、Ｐ（問題）を認識する ◆絶対達成できない人──「ＰＤＣＡを回していこう！」と唱える 言葉４　イノベーション ○絶対達成できる人──偶然をカタチにする方法を知っている ◆絶対達成できない人──合言葉は「イノベーション」を起こそう 言葉５　主体性 ○絶対達成できる人──部下の視座を高められるようにする ◆絶対達成できない人──「もっと主体的になれ」と部下に言う 言葉６　褒める ○絶対達成できる人──部下には期待する ◆絶対達成できない人──部下は「とにかく褒める」 言葉７　楽しむ ○絶対達成できる人──体験のインパクトとその回数を増やす ◆絶対達成できない人──「自分らしく仕事を楽しむ」ことが一番 言葉８　論理的 ○絶対達成できる人──抽象化するスキルをもっている ◆絶対達成できない人──「論理的」と感覚的に言う