経営中毒 社長はつらい、だから楽しい
PHP研究所
これから起業する人 事業拡大する人のための リアリティあふれる助言
第4回 JAPAN PODCAST AWARDSベストナレッジ賞受賞 北野唯我氏、冨山和彦氏推薦! 裏切り、資金枯渇、孤独…この“ヒリヒリ”が組織を強くする――全企業人必読の「経営指南書」 「メンバーが衝突しチームが分裂した」「業績が悪化し事業の撤退を余儀なくされた」「メンバーの横領がバレた」……さぁ、あなたならどうするか? 大企業からベンチャーまで1,000社以上の企業変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史氏が、組織マネジメントで起こるトラブル・苦難を赤裸々に告白。経営者はもちろん、マネージャークラスでも直面し得る実例を盛り込み、著者がどう切り抜けたか、解決したかを生々しく紙上で再現する。 トップの孤独と、会社員視点では得難い「やりがい」、表現しがたい「充実感」を明かし、「社長はつらい、だから楽しい」という中毒とも言える、経営の醍醐味を疑似体験できる一冊。 本書の元になった徳谷氏がMCを務めた音声コンテンツは、起業直後の挫折や苦しみも隠さず飾らずに伝え、どんな悩みやストレスも吹き飛ばす「やりがい」という蜜の味について語ったトークに、スタートアップ業界人が大注目。配信初週のビジネスカテゴリで第1位となるほど反響は大きく、Podcast リスナーの知的好奇心を最も刺激したコンテンツに贈られる「第4 回JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞」を受賞した。
はじめに 社長はつらい?それとも楽しい? 第1章 「資金繰り」は最初に直面する、社長共通の悩み――人徳が問われる「カネのマネジメント」 第2章 会社は99.9%、「人の問題」で崩壊する――会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」 第3章 営業VS.エンジニア、中途VS.古参…組織の崩壊はとつぜん起きる――文明の衝突を起こさない「組織のマネジメント」 第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのか――0→100を可能にする「事業のマネジメント」 第5章 「事業の売却」から新たな経営がスタートする――失敗しない「スタートアップの出口戦略」 第6章 「24時間悩み、365日決断」難しいがクセになる経営判断――会社の未来を左右する「社長の意思決定」 おわりに あなたは孤独な社長ではない