AI分析で分かった トップ5％リーダーの習慣

越川慎司

ディスカヴァー・トゥエンティワン

AI分析でわかった トップ５％リーダー ハイパフォーマンスの秘密

本書で紹介している「トップ５%リーダー」は、 人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。 しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。 実は、 ・歩くのが遅い ・メンバーにかなわないと思っている ・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する ・人からチャンスをもらう ・弱さを出して人脈を広げる ……など、意外な特徴を持っています。 そして、 「メンバーの働きがい」と「組織の成長」 の両立を目指し、実現しています。 そんなトップ５%リーダーのノウハウについて、 さまざまな企業で汎用性を検証したところ、 トップ５%リーダー以外の人でも再現できることがわかりました。 本書は、そのエッセンスを共有することで、 「悩めるリーダーのショートカット本」になることを目指しています。 ぜひ、トップ５%リーダーの習慣を真似して、 目指す成果を実現いただければと思います。 【こんな方にオススメです】 ・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい ・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、 　　　 リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている ・仕事の基本を改めて確認したい

越川慎司 株式会社クロスリバー 代表。株式会社キャスター Caster Anywhere 事業責任者 元マイクロソフト業務執行役員 国内および外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフト本社に入社。2017年にクロスリバーを設立し、メンバー全員が週休3日・完全リモートワーク・複業を実践支援した企業は600社以上。 場所と時間にとらわれず利益を上げていく「稼ぎ方改革」の実行を支援。 著書に『働く時間は短くして、最高の成果を出し続ける方法』(日本実業出版社)、『新時代を生き抜くリーダーの教科書』(総合法令出版)など10冊以上。 定額制オンライントレーニング「Smart Boarding」にて特別講座を提供中。講演や講座、メディア出演多数。

はじめに 序章　「トップ5％リーダー」はどのようにして導き出されたのか？ 第1章 AIが突き止めた！ トップ5%リーダーの意外な特徴 第2章 よかれと思ってやってしまう「95％リーダー」の行動習慣 第3章 トップ5%リーダーが実践する「8つの行動ルール」 第4章 トップ5%リーダーの「自分磨き」 第5章 トップ5%リーダーのチームを活性化させる7つのアクション 第6章 トップ5%リーダーの行動を浸透させる おわりに